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責任在心,使命必達——公司完成2016年組織績效承諾書簽訂

2016-04-21 13:41:58 5204

    2016年4月,國微電子2016年組織績效承諾書陸續(xù)簽訂,公司總裁葉勁松及分管副總裁分別與職能部門、技術(shù)應(yīng)用中心、營銷中心、生產(chǎn)中心、檢測中心、研究院等部門負責人簽訂了《2016年績效承諾書》,簽訂儀式分四場進行,公司總裁、各中心分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理參加現(xiàn)場簽訂儀式。

    《2016年績效承諾書》對公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標再次分解,并與各部門反復(fù)溝通確認,合理設(shè)置工作目標和任務(wù)節(jié)點,目的在于落實責任、層層分解,增強責任意識和緊迫感,推動公司年度經(jīng)營目標的順利達成。

    在績效承諾書簽訂儀式上,葉總強調(diào)承諾書的簽訂不僅僅是一份承諾書,更是一份對公司和員工的責任,做到言必行行必果。在績效激勵方面,績效結(jié)果拉大差距,形成顯著差異化,加大向高能力高績效員工的傾斜力度,充分激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。他強調(diào),今年公司在關(guān)注整體利潤規(guī)模的同時,更需要關(guān)注人均利潤,各級管理者要加強團隊建設(shè),著眼于員工素質(zhì)培養(yǎng)、能力提升,不遺余力地幫助員工成長,進而提升人力效率。同時,在干部隊伍建設(shè)方面,要建立“能上能下”的干部任免機制,優(yōu)秀的干部要敢于擔當,帶領(lǐng)團隊不折不扣的完成公司下達的任務(wù),對過程中涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工要多多給予機會和提拔。

    組織績效承諾書簽訂之后,研究院、科技部、計劃財務(wù)部、人力資源部等部門將協(xié)同各相關(guān)單位,加強過程管理、確??冃繕隧樌_成。


圖片關(guān)鍵詞

葉勁松總裁與干部作交流

圖片關(guān)鍵詞

職能部門簽訂儀式

圖片關(guān)鍵詞

技術(shù)應(yīng)用中心簽訂儀式

圖片關(guān)鍵詞

生產(chǎn)中心、檢測中心、質(zhì)量部簽訂儀式

圖片關(guān)鍵詞

研究院簽訂儀式


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